一朵小小香菇,它和高科技之間的距離有多遠(yuǎn)?
答案,令人意想不到——菇事里大有故事哩。
香菇行業(yè)是一個(gè)人力密集、資金密集的行業(yè)。近年來(lái),受勞動(dòng)力資源短缺的影響,招工難一直是困擾香菇加工企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題之一。從2017年開(kāi)始裕國(guó)股份將先進(jìn)的人工智能分揀系統(tǒng)引入傳統(tǒng)的香菇行業(yè),配合研發(fā)并啟用了國(guó)內(nèi)首條食品級(jí)智能無(wú)序分揀流水線。通過(guò)“深度學(xué)習(xí)”技術(shù),能區(qū)分白花菇、茶花菇、板菇等不同種類的香菇,同時(shí)挑出其中的殘次品、異形菇等。
“智能分揀機(jī)”眼疾手快
裕國(guó)股份5號(hào)車間,是被外界稱贊的高科技所在之地。
穿上白色消毒服,戴上帽子,用消毒水洗手,經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室,記者見(jiàn)到了號(hào)稱“智能化大腦”的香菇分揀生產(chǎn)線。在這里,以往靠人工分揀各種類型、千奇百怪的香菇?,F(xiàn)在,通過(guò)智能分揀機(jī),這些香菇瞬間就能精準(zhǔn)找到各自回家的“路”。
自動(dòng)化分揀線上,只見(jiàn)機(jī)器,不見(jiàn)人影。
投料口,不停吐出干香菇,大小不一、品質(zhì)各異,參差不齊,在傳送帶上魚(yú)貫而來(lái)。
自動(dòng)推板將香菇推送到智能分揀機(jī)入口,分揀生產(chǎn)線的“眼”——攝像頭迅速捕捉香菇的大小、形狀、花紋,分揀生產(chǎn)線的“腦”——智能系統(tǒng)快速作出判斷,自動(dòng)吹風(fēng)到相應(yīng)軌道,茶花菇、白花菇、異形菇……分別轉(zhuǎn)進(jìn)“自家門(mén)”。
一條生產(chǎn)線,一組5臺(tái)智能分揀機(jī),有條不紊,不知疲倦?!?小時(shí)能甄選1萬(wàn)顆香菇,相當(dāng)于每秒能挑選3顆香菇?!痹?guó)股份副總盧華東介紹,這條生產(chǎn)線采用了人工智能技術(shù),精準(zhǔn)識(shí)別分揀香菇,這是改良后的第二代設(shè)備。2017年底,裕國(guó)股份領(lǐng)全行業(yè)之先,率先啟用自動(dòng)化分揀線,第一代設(shè)備采用的是機(jī)器人手臂抓取,0.8秒捉拿一個(gè)香菇,改良后的設(shè)備采取吹風(fēng)分類,效率更高,0.36秒就能挑選一個(gè)。
現(xiàn)場(chǎng)看到,有8條機(jī)械軌道分別輸送不同品類的香菇,盡管用肉眼仔細(xì)甄辨,感覺(jué)每個(gè)軌道里的香菇都大同小異,差別不大。而神奇的機(jī)器,不僅能精準(zhǔn)挑選,還能識(shí)別香菇里面是否含有雜質(zhì)。人眼看得到的、看不到的,它都能火眼金睛看到。
機(jī)器換人,勢(shì)在必行。傳統(tǒng)香菇加工企業(yè)依靠人工分揀香菇,招工難一直困擾著企業(yè);人工分揀速度慢,分揀一個(gè)香菇大約需要5秒。不僅如此,由于長(zhǎng)期低頭工作,工人容易產(chǎn)生疲勞,分揀質(zhì)量也難以保障。
人工智能分揀流水線,不僅省力,更省“心”省“眼神”。智能分揀線不遠(yuǎn)處,有一條人工分揀線。每個(gè)工人面前有一張看板,看板上有香菇大小、花紋等標(biāo)準(zhǔn),記者看到,直徑標(biāo)準(zhǔn)有2.3厘米、2.4厘米、2.5厘米,白花菇、茶花菇、板菇等讓人眼花繚亂,香菇大小以毫米之差,要準(zhǔn)確辨識(shí),的確不是件容易的事。
盧華東算了一筆賬,一條傳統(tǒng)香菇分揀線通常由8個(gè)工人組成,而智能線上只需5臺(tái)機(jī)器,1小時(shí)分揀的量是傳統(tǒng)線的2倍,成本僅為傳統(tǒng)線成本的七成。在同產(chǎn)量的情況下,一條智能生產(chǎn)線每年可節(jié)約20萬(wàn)元以上。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)這樣變時(shí)髦
眼下,裕國(guó)股份有很多光環(huán):香菇行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者、香菇行業(yè)首家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、首家通過(guò)美國(guó)食品安全FDA認(rèn)證企業(yè)。
裕國(guó)股份產(chǎn)品銷往50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),與無(wú)限極、周黑鴨、正大食品、老干媽、海底撈等一大批“航母級(jí)”企業(yè),建立了深度戰(zhàn)略合作關(guān)系。2018年,裕國(guó)股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.25億元、外貿(mào)出口5816萬(wàn)美元。
業(yè)績(jī),源于創(chuàng)新。“越是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),越不能墨守成規(guī),越要進(jìn)行不斷革新?!痹?guó)股份董事長(zhǎng)雷于國(guó)說(shuō),公司每年堅(jiān)持把利潤(rùn)的10%投入新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā),致力于打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2016年,裕國(guó)股份發(fā)起成立業(yè)內(nèi)唯一一個(gè)官方性質(zhì)的香菇產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,聘請(qǐng)中國(guó)工程院院士袁隆平為首席科學(xué)家,與李玉院士合作設(shè)立院士專家工作站,建成了業(yè)內(nèi)首屈一指的核心技術(shù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。
研究院研發(fā)的工廠化定向出菇技術(shù)獲得成功,國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。一個(gè)個(gè)菌包整齊地掛放在菌架上,一直從地面延伸到房頂,形成一面面壯觀的菌墻,所有菌包實(shí)現(xiàn)單面定向出菇,該技術(shù)可顯著提高香菇品質(zhì),減少菇農(nóng)人工投入,提高土地空間綜合利用率。據(jù)測(cè)算,采用工廠化定向出菇技術(shù)生產(chǎn)香菇,每畝土地的產(chǎn)出率達(dá)到傳統(tǒng)種菇方式的20倍。
雷于國(guó)認(rèn)為,企業(yè)爬坡途中“熄火”,究其原因是提供不了更好更多的產(chǎn)品,必須抓住時(shí)機(jī)率先一步轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)業(yè)方能走得更遠(yuǎn)。
從2009年起,裕國(guó)與無(wú)限極(中國(guó))有限公司合作,把香菇加工成口服液,一支10毫升的無(wú)限極口服液售價(jià)6元,供不應(yīng)求;2014年,又與周黑鴨等知名食品企業(yè)合作,開(kāi)發(fā)鹵香菇、香菇餅干等系列休閑食品,迅速擴(kuò)大市場(chǎng);現(xiàn)在,這家“香菇大佬”盯上了小包裝即食食品,香菇脆、香菇醬、香菇酵素、香菇餅干……以滿足消費(fèi)者不斷變換的“胃口”。
產(chǎn)品在創(chuàng)新,模式創(chuàng)新也在突破。2017年,裕國(guó)率先進(jìn)軍“三產(chǎn)融合”工業(yè)旅游領(lǐng)域,敞開(kāi)大門(mén),讓消費(fèi)者遨游“蘑菇王國(guó)”,了解香菇種植、加工、檢測(cè)、營(yíng)養(yǎng)等知識(shí),感受香菇文化和現(xiàn)代工業(yè)文明。2018年,2.4萬(wàn)名游客游裕國(guó),帶來(lái)銷售收益2000萬(wàn)元,裕國(guó)品牌也在口口相傳中更有號(hào)召力。
“一直在變,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!崩子趪?guó)說(shuō),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)唯有不斷變革,才能真正贏得廣闊空間。